广州市社科院陈峰：广州有条件从美妆集聚地升级“美丽生活策源地”

多年来，广州持续坐稳“中国美妆第一城”的位置，美妆产业年产值已连续超过1000亿元，千亿产业规模引领，产业链条逐步完善、区域协同初步成型、技术创新成效显著、出海动能持续增强。如今，国产品牌异军突起，已占中国市场半壁江山。面对从规模扩张转型品牌技术双驱发展的历史拐点，广州美妆如何拓宽增长空间？如何科学精准施策助力产业转型？如何对标国际美妆产业巨头？如何应对和拥抱AI浪潮？广州日报新花城专访广州市社会科学院经济学副研究员陈峰，探讨这一系列问题。陈峰认为，广州已具备由制造集聚地向“美丽生活方式策源地”升级的综合条件；未来五年，广州美妆产业升级的核心在于实现发展逻辑的系统性转换，即由规模扩张转向质量效益提升、由成本优势转向创新和品牌优势。

广州日报新花城：广州美妆产业未来五年的升级方向和着力点在哪？

陈峰：广州美妆产业升级的核心在于实现发展逻辑的系统性转换，即由规模扩张转向质量效益提升、由成本优势转向创新和品牌优势。重点应放在强化原料端与皮肤科学等基础能力建设，提升高端原料自主可控水平；构建梯度化品牌培育体系，推动本土品牌向高端化、国际化迈进，并借助《区域全面经济伙伴关系协定》等开放平台拓展海外市场；同步推进智能制造和数字化供应链改造，提升柔性生产与供应链韧性；完善质量标准与绿色生产体系，对标国际法规规则，增强可持续发展能力。整体目标，是推动广州由“美妆制造高地”向“美妆创新与品牌高地”跃升。

广州日报新花城：从横向看，当前广州美妆产业配套的物流、仓储等配套服务协同有什么短板？

陈峰：从横向协同看，广州美妆产业的物流与仓储体系总体规模较大，但结构性短板仍然存在，呈现出“重成品流通、轻原料支撑，重国际通道、轻国内协同”的特征。随着产业竞争前移至研发和原料端，现有物流体系仍以成品仓配为主，对小批量、多批次、高时效原料样品运输及合规文件流转等专业服务支撑不足。同时，广州美妆的仓储还需要更深度与智能分拣、定制化组装与逆向物流能力结合，以适配直播电商、跨境电商等全渠道销售模式，进而真正转型为支撑制造与消费高效衔接的柔性履约中心。

广州日报新花城：当前，广州提出“工商并举、两业融合”的战略。那么，广州美妆产业与服装、美发、医美、康养乃至文旅、电竞、数字经济等领域的融合还有哪些融合发展的想象空间？

陈峰：在“工商并举、两业融合”的战略框架下，广州美妆产业具备向更广义“美丽行业”系统拓展的现实基础和场景优势。一方面，可联动服装、美发等时尚产业，依托中国进出口商品交易会等平台资源，构建“美妆+服饰+造型”一体化展示与发布体系，推动时尚产业链协同出海；另一方面，围绕皮肤健康管理和功能性护肤方向，加强与医美、康养产业的技术衔接与产品协同，探索“轻医美+日常护理”的融合服务模式，延伸产业价值链。

同时，广州美妆可结合城市文旅和会展经济，打造沉浸式美妆消费场景与体验空间，增强品牌文化表达能力；顺应电竞和数字内容产业发展趋势，围绕虚拟形象、数字人和IP联名产品开发，拓展年轻消费群体和内容化营销路径。

从发展格局看，广州完全具备由制造集聚地向“美丽生活方式策源地”升级的综合条件。

广州日报新花城：如今，人工智能赋能千行百业，对美妆行业借助AI赋能行业转型和进化，您对AI对广州美妆行业的作用有哪些建议？

陈峰：人工智能将深度重塑美妆产业的研发、制造与营销体系，广州应把握技术窗口期，推动AI在关键环节率先落地。在研发端，依托行业大模型开展配方模拟、功效预测和皮肤数据分析，缩短新品研发周期、提升成果转化效率；在生产端，运用机器视觉与算法模型强化过程控制和自动质检，提升品质稳定性与一致性；在流通与营销端，整合消费行为、渠道销售与供应链数据，构建行业数据平台，提升精准生产和精准营销能力，并拓展虚拟试妆、数字人直播等新型消费场景，形成线上线下一体化运营模式。与此同时，应同步完善数据安全、算法合规和行业标准体系建设，防范技术风险，确保人工智能应用在规范、有序、可持续的轨道上推进。

《广州日报》报道