社科动态 | "新时代文化产业园数字化转型发展的实践探索”研讨会举行

2023年3月14日上午，由中共广州市委宣传部、广州市文化广电旅游局、广州市社会科学院指导，广州市社会科学院现代产业研究所主办的“广州文交会智库论坛——新时代文化产业园数字化转型发展的实践探索”举行。

会议邀请国内高等院校、研究机构、文创企业的领导、专家学者和行业领军人物，围绕新时代文化产业园数字化转型发展主题，探讨挖掘园区数字技术应用潜力、数字化赋能园区经营管理、数字化赋能文化产业发展之道，为全面推进广州文化产业园区数字化转型，加快推进新时代文化产业高质量发展献计献策。论坛上，广州市社会科学院、广州市文化广电旅游局领导为获得“广州文化产业园高质量发展优秀范例奖”的20个园区代表授牌。

文化产业园区是文化产业发展的重要载体，是推动文化产业高质量发展的有效抓手。经过多年的发展，广州市拥有文化产业园区702家。其中，产业规模超百亿元的文化产业园区5家，国家级文化产业园区(基地)26家，省级文化产业园区22家，市级文化产业园区48家。

广州市社会科学院党组成员、副院长尹涛指出，面向未来的现代化文化产业园区的标准至少有三个方面：第一是有产业，指文化产业园的产业要活跃；第二是有味道，文化产业园的园区要有品位，在建设过程中，园区的各种各样的文化符号与广州本地的文化很好地融合起来，成为市民城市生活的文化地标；第三个方面，未来的园区发展应该是一个现实的园区与一个虚拟园区的结合，让园区的辐射范围更大更广。

广州市社会科学院现代产业研究所所长、研究员杨代友发布了《广州文化产业园高质量发展报告》。他指出广州大部分文化产业园区将数字化转型升级作为园区重点任务，76%的文化产业园区已在或拟开展数字化转型升级。针对目前园区数字化转型面临数字化转型人才缺乏、转型意识有待提升、园区集聚效益不佳、前瞻规划相对缺乏、数据共享存在壁垒、尚未建立园区数字化标准体系等问题与挑战，杨代友提出四点建议：一是加强园区数字化转型顶层设计。高位谋划，加强支持；制定标准，培育推广；规划引领，前瞻布局。二是引育壮大数字化转型人才队伍。三是打造产业园区大脑和大数据平台。运用互联网+大数据技术，建立产业大脑平台；建立产业大数据平台，为园区产业分析与决策提供支撑;建立数据中枢，优化园区数字化发展生态圈。四是全面提升数字化服务水平。搭建行业合作平台，建立合作交流机制;全面提升服务水平，完善服务体系流程;丰富园区活动形式，营造数字化良好氛围。

广州大学空间规划与景观设计系系主任、华阳国际设计集团总规划师温春阳以跨界、渗透、提升、融合四个词来阐述文化产业园的转型之路。他提出文化产业园呈现品牌化、多端融合、运营模式提升的发展趋势。

广东财经大学人文与传播学院副院长、教授文远竹认为，广州文化产业园区数字化转型的路径主要有三条，一是在园区定位上，走精品化、主题化、高端化之路。二是在产业变革上，走数字化、智能化、IP化之路。三是在市场部分中走国际化、品牌化、本土化之路。

广州市社会科学院财政金融研究所所长、研究员蔡进兵针对推进园区数据化转型提出，一是大力激活数据价值。建立保障权益、合规使用的数据产权制度；建立合规高效、场内外结合的数据要素流通和交易制度；建立体现效率、促进公平的数据要素收益分配制度；建立安全可控、弹性包容的数据要素治理制度。二是数据驱动智慧园区发展。以数据驱动的业务运营为中心，以数据思维去决策、运营，实现以园区业务场景为核心的全联接、深融合的全场景智能；建立从数据开始的管理决策系统，取代流程驱动和经验决策；充分利用数据资源，实现园区价值的自我增值。三是数据驱动园区服务智慧化。引进和培育面向行业的数字化服务商，构建虚实结合的产业数字化生态圈；引进数据商、第三方数据服务中介机构等，为园区内企业提供数据服务；建设、引进数据平台，实现对园区企业的数据化赋能。

广州市城市规划勘测设计研究院规划设计五所所长、正高级工程师、注册城市规模师余炜楷认为，广州市文化产业空间布局存在以下特征：在全市层面，广州文化产业规模持续扩大，文化产业空间进入快速扩张阶段；源于“服务重制造轻”的产业结构，中心城区依然成为现阶段文化产业发展的空间主阵地。在各区层面，中心城区与外围城区文化产业空间集聚度各异；文化产业园区数量较多，总体发展水平仍有提高空间；文化产业园区发展与城市文化资源、创新人才及公共空间协同不足。为此，余炜楷提出广州市文化产业空间优化发展策略，在全市层面：一是谋增量，积极拓展全市文化产业发展新空间；二是强中心，全面提升中心城区文化产业发展能级。在各区层面：一是重协同，统筹促进中心城区与外围城区文化产业空间联动发展；二是优品质，强力保障文化产业园区更稳更优发展；三是聚合力，积极引导文化产业园区实现资源集成发展。

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