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识变应变适变 落实落细落具体
疫情防控与重点工作两手抓两手硬两不误
2022-04-20  来源:广州市社会科学院


4月15日下午,院党组书记、院长张跃国同志在腾讯视频会议室在线主持召开院党组第十四次会议,通报了院区管控以来的基本情况,听取院领导班子其他成员,院新冠肺炎疫情防控工作领导小组办公室及物资保障和环境整治组、人员动态跟踪组、宣传教育组和监督检查组近期工作情况汇报,研究部署院区管控期间全面加强疫情防控工作措施和要求。

 


会议指出,当前广州疫情防控形势十分复杂严峻,部分区域发生社区传播,全市多个片区被划为封控区、管控区和防范区。因院区附近出现确诊病例及密接者,我院在4月9日广州市实施的区域分级分类防控措施中被列入新冠肺炎疫情管控区。根据疫情管控区管理措施,对人员实行只进不出管理。院区列入管控区以来,院党组克服各种困难、积极履职尽责,有力有序有效抓好了机关正常运转和后勤保障等工作,动员组织管控区外干部居家办公或下沉社区支援抗疫工作,各项重点工作推进有条不紊,院区目前保持正常安全、井井有条。


会议强调,在疫情防控这场没有硝烟的战争中,无处不是阵地,即便是依规隔离封控管控,暂停的只是对外接待和传统模式下面对面的工作形式。居家办公是转换工作场所,而不是放假休息,是特殊时期所采用的特殊工作方式,广大干部职工履职尽责的工作职能没有改变,要始终坚持追求理想、追求事业的精神和态度,管控期间更加要保运转、保平安、保发展,做到看好门、管好人、办好事。


会议对全力做好疫情防控,推动重点工作落实提出要求。


一是特殊时期院领导要第一时间站出来,以身作则、率先垂范。院区突然列入管控区,全院正常运转面临前所未有的震荡和挑战,部分被封在管控区域内的同志承受着物资短缺及心理压力等困难。越是这种时候,院领导越要及时站出来,始终保持顺畅高效的领导体制、工作机制和运行体系,保证上下左右协同协调及时到位,坚决防止脱线掉链,给予全院信心和力量。


二是提高应变适变能力,精益求精、严谨细致做好院区管理、安全、运转等工作。特殊时期要准确识变、科学应变、主动适变,迅速形成应急应对机制,把院区管理到位,确保机关运转正常有序,确保保密、机要、收发文、网络安全、保洁等顺畅连贯,积极展现更好的状态,更加有条不紊的形象。


三是全面准确掌握人员动态、工作状态。由人事处(外事处)牵头抓总,分管院领导和部门负责同志压实管理责任,对所辖人员动态及工作状态的了解掌握要精细到位、具体实在,绝不能只停留在隔空喊话上,要对重点部门、重点人员逐一跟进到位,督促管理和教育引导并重,确保特殊时期全员不脱管、不失控。


四是加强对下沉社区党员干部的关怀保障。目前,我院约50名干部作为第四轮选派人员下沉所在社区支援疫情防控工作,其中白云区下沉社区干部约40人,全力投入所在社区做好核酸检测、卡口值守、物资保障、流行病学调查等工作。院办公室要做好下沉干部防疫物资和后勤保障工作,院机关党委、院工会要多想办法、采用多种方式慰问下沉社区干部,充分体现组织温暖和关怀,特别要关注管控区域干部的心理状况和情绪变化,及时进行思想沟通和情感疏导,让党员干部感受到组织就在身边,组织是党员干部的坚强后盾。


五是扎实认真推进各项工作任务。尽管大部分干部都处于居家办公状态,工作进度和质量更要紧抓不放,常态化任务要按计划有序推进,重点任务要精心组织推进,特别是老城市新活力重大项目要抓紧明确任务要求和责任分工,定期沟通协调和检查督促,坚决防止停滞等待,更不能躺平或消极观望。


六是进一步增强组织纪律观念。特殊情况下更要强化组织纪律观念。严要求是对市委负责、对事业负责,也是对干部负责。迁就照顾既不利于干部成长,也不利于社科院的长远发展。既要弘扬主旋律、发掘闪光点,也要严肃纪律、严格要求,要教育监督党员干部遵守防疫规定,遵守工作纪律,出现不良现象和问题苗头的,部门负责人、分管院领导要及时批评纠正,比较严重的要批评教育、谈话提醒。


院领导班子全体成员出席会议。